Architectuurprincipes

Positionering architectuurprincipes strafrechtketen

De architectuurprincipes voor de strafrechtketen (SRK-principes) zijn als ontwerpconsequenties afgeleid van de strategische doelen van de strafrechtketen. Ze beschrijven de samenwerkingsafspraken in de strafrechtketen zonder uitspraken te doen over de interne organisatie van de ketenpartners.

	Id	Omschrijving
Rechtsstatelijkheid	AP0	De wijze van organiseren en samenwerken in de strafrechtketen geeft invulling aan de rechtsstatelijke scheiding van de verschillende rollen en bevoegdheden in het strafproces.
Samenwerken	AP1	Samenwerking is het uitgangspunt in het ontwerp van de strafrechtketen.
Transparantie	AP2	De partijen in de strafrechtketen kunnen op ieder gepast moment inzage geven en verantwoording afleggen over de voortgang van zaken en de onderbouwing van besluiten.
Aanpassingsvermogen	AP3	De strafrechtketen kan zich telkens op een tijdige, slimme en verantwoorde manier aanpassen op veranderingen in de omgeving.
Dienstoriëntatie	AP4	Dienstoriëntatie is de manier van samenwerken die past bij de onafhankelijkheid en de gelijkwaardigheid van partners in de strafrechtketen, terwijl de strafrechtketen als geheel toch effectief samenwerkt.
Differentiatie waar nodig	AP5	De dienstverlening van de strafrechtketen is op maat afgestemd op de behoeften en de context van betrokkenen daar waar dat nodig is om recht te doen aan de rechten, afhankelijkheden en mogelijkheden van deze betrokkenen.
Digitaal is onze taal	AP6	De strafrechtketen verwerkt zijn gegevens digitaal en maakt gebruik van digitale mogelijkheden om werkprocessen slim te organiseren.
Gegevenskwaliteit	AP7	De strafrechtketen werkt met gegevens waarvan de kwaliteit bekend en geborgd is.
Zaakgericht én persoonsgericht	AP8	De strafrechtketen kan zowel individuele zaken afhandelen als een effectieve persoonsgerichte aanpak uitvoeren.

Waarom juist deze architectuurprincipes?

De architectuurprincipes voor de strafrechtketen geven op hoofdlijnen aan hoe de samenwerking en de informatievoorziening in de strafrechtketen moeten worden ingericht om de strategische doelen te kunnen bereiken.
In de strategie zijn die doelen nadrukkelijk breder dan alleen strafrechtpleging en omvatten ook andere instrumenten die bijdragen aan een eerlijke en rechtvaardige samenleving. Daarbij horen in ieder geval ook de symboolwerking en de normstelling van het strafrecht die tezamen met maatschappelijke partners als onderwijs en zorg bijdragen aan preventie van crimineel gedrag. De strafrechtketen zorgt voor een eerlijke, effectieve en tijdige reactie op crimineel gedrag. Bij nieuwe en grensoverschrijdende vormen van criminaliteit zijn maatschappelijke partners betrokken bij de opsporing. Bij de nazorg zijn ook weer andere partners betrokken om recidive te voorkomen en re-integratie te bevorderen.

Omdat het strafrecht een vergaande inbreuk kan maken op de rechten en plichten van betrokkenen worden de bevoegdheden van ketenpartners Rechtsstatelijk gescheiden. Hierdoor ontstaat een systeem van checks en balances. De strategisch doelen beschrijven nieuwe vormen van Samenwerken en het principe dat daarover gaat beschrijft de consequenties voor de organisatie en de informatievoorziening. Het principe van Transparantie draagt bij aan zowel de symboolwerking en de normstelling als aan de eerlijke reactie op crimineel gedrag door verantwoording af te leggen aan de maatschappij. Het principe over Aanpassingsvermogen stelt de ketenpartners in staat om snel in te spelen op nieuwe en grensoverschrijdende vormen van criminaliteit. Dienstoriëntatie is een principe dat aangeeft hoe ketenpartners effectief kunnen samenwerken met behoud van hun eigen rechtsstatelijk verantwoordelijkheden in het systeem van checks en balances. Met het principe van Differentiatie waar nodig geven we aan hoe de toegankelijkheid van het strafrecht georganiseerd wordt om recht te doen aan de verschillende behoeften van alle verschillende betrokkenen. Digitaal is onze taal is een principe dat aangeeft dat digitale gegevensverwerking de basis vormt voor de samenwerking in de strafrechtketen omdat daarmee de informatievoorziening en de procesgang het beste georganiseerd kunnen worden. Het principe van Gegevenskwaliteit geeft daarbij aan welke eisen we stellen aan de kwaliteit van de gegevens en de organisatie van de gegevensverwerking. Het principe Zaakgericht én persoonsgericht beschrijft hoe informatieverwerking georganiseerd moet worden om de informatie zo optimaal mogelijk voor meerdere strafrechtdoelen te kunnen gebruiken.

Versiebeheer

De actueel geldende versie van architectuurprincipes strafrechtketen is monthly build April 2020.

Afstemming

Naam	Rol/Functie	Datum	Versie
Architectuurconferentie Strafrechtketen	Toelichting	11-4-2018	V0.2
Architectuurraad Strafrechtketen	Inhoudelijke behandeling	23-5-2018	V0.9
Ketencoördinatiegroep Informatievoorziening Strafrechtketen (KIS)	Akkoord voor behandeling in het BKB	31-5-2018	V1.0
Bestuurlijk Ketenberaad (BKB)	Akkoord voor verdere consultatie	7-6-2018	V1.0
Ketencoördinatiegroep Informatievoorziening Strafrechtketen (KIS)	Review door alle ketenpartners	4-2-2019	MB 1902
Ketencoördinatiegroep Informatievoorziening Strafrechtketen (KIS)	Akkoord	2-5-2019	MB 1905
Architectuurraad Strafrechtketen	Plenaire behandeling	28-6-2019	MB 1906
Opdrachtgeversberaad Digitalisering Strafrechtketen	Ter bespreking Ketendoelarchitectuur	15-4-2020	MB April 2020
Opdrachtgeversberaad Digitalisering Strafrechtketen	Akkoord	30-4-2020	MB April 2020

Wijzigingen

Wijzigingen en verwerking reviewcommentaar

Wijziging	Naam en organisatie	Datum	Versie
Analyse brondocumenten	Rob Stovers, Pieter Horchner, Kees Lucassen, Wim Heijneman	April 2018	0.2
Van 1e concept tot v1.0	Werkgroep Modellen bijeen	20-6-2018	V1.0
Aanpassen naar MB format	Frans Smit	14-12-2018	MB 1811
Publicatieversie	AR-SRK	1-2-2019	MB 1902
Verwerken reviewcommentaar	AR-SRK	28-6-2019	MB 1906
Positionering ten opzichte van andere architectuurprincipes	Op verzoek KIS	2-7-2019	MB 1907
Toegevoegd principe Rechtsstatelijkheid	Op aanwijzing OGB	12-12-2019	MB 1912
Integratie met principes USB-architectuur	Jan de Hoog en Luuk Matthijssen	15-01-2020	MB 2001
Update bestuurlijke verhoudingen	Marc de Barse	13-2-2020	MB 2002
Aanpassingen nav OGB behandeling	AR-SRK	15-4-2020	MB April 2020

Referenties

Bij de samenstelling van deze principes is gebruik gemaakt van de volgende bronnen:

Naam	Auteur/Organisatie	Datum
NORA Basisprincipes (BP) en Afgeleide Principes (AP)	NORA	Status juni 2019
EA V&J De afspraken	J&V	13 april 2016
EA OM 2020	OM	5 jan 2016
Werk@wijzer USB 7.0	USB –AR	8 feb 2018
Richtinggevende uitspraken SRK	Werkgroep SRK (WAS)	10-12-2014
INDOORS Architectuur	Rechtspraak	2015
Bestemmingsplan IV 2018-2022	Politie	18 okt 2017

Ketenpartij met primaire rol binnen de SRK

Ga naar de pagina met de definitie van 'ketenpartners'

Een eenheid van verantwoordelijkheid voor het uitvoeren van bepaald gedrag, ongeacht bij welke partij die is ondergebracht

Ga naar de pagina met de definitie van 'rollen'

Drager van rechten en verplichtingen

Ga naar de pagina met de definitie van 'partijen'

Een uitdrukking van een feit

Ga naar de pagina met de definitie van 'gegevens'

De manier waarop informatie-inhoud uitgedrukt wordt.

Ga naar de pagina met de definitie van 'vormen'

Elke bewerking of elk geheel van bewerkingen met betrekking tot gegevens, al dan niet uitgevoerd met behulp van geautomatiseerde procédés, zoals het verzamelen, vastleggen, ordenen, bewaren, bijwerken, wijzigen, opvragen, raadplegen, gebruiken, verstrekken door middel van doorzending, verspreiden of op enigerlei andere wijze ter beschikking stellen, samenbrengen, met elkaar in verband brengen, alsmede het afschermen, uitwissen of vernietigen van gegevens.

Ga naar de pagina met de definitie van 'gegevensverwerking'

Plaats van waaruit de bronhouder bronobjecten ter beschikking stelt ten behoeve van het samenstellen van informatieproducten.

Ga naar de pagina met de definitie van 'bronnen'